4月22日下午，冶建公司副總經理、總工程師廖立波到金港分公司承建的欽州港大欖坪南作業(yè)區(qū)7#-8#泊位房建工程EPC項目調研指導工作。

會議現場

廖立波深入施工現場，實地查看項目建設情況，認真聽取相關工作匯報。工作會上，針對項目創(chuàng)優(yōu)及下一步工作，廖立波提出五點要求：一是提高思想認識，抓好創(chuàng)優(yōu)策劃。要從思想上、行動上高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，樹立創(chuàng)優(yōu)目標，結合項目特點制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)方案，注意細節(jié)把控，做好創(chuàng)優(yōu)前期策劃，優(yōu)化施工方案，科學合理制定施工計劃，高質量開展創(chuàng)優(yōu)工作。二是提高創(chuàng)優(yōu)能力，抓好質量管控。要不斷完善質量管控措施，按照創(chuàng)優(yōu)標準把控好項目質量，將質量管控貫穿項目建設全過程，規(guī)范施工，努力打造精品工程，確保創(chuàng)優(yōu)工作取得實效。三是做好疫情防控，抓好安全生產。要嚴格按照屬地防疫要求，毫不松懈抓好項目疫情防控工作，落實相關安全措施，努力為項目建設營造良好的生產環(huán)境。四是強化責任擔當，加快項目進度。項目部要保持高度的緊迫感、責任感，同心同力，攻堅克難，加強各方的聯系與溝通，著力解決影響施工進度的問題，加快推進項目施工進度。五是抓好工作落實，提高管理水平。要深入開展“項目管理提升年”“經濟效益提升年”活動，加強項目精細化管理，整合資源，提高成本管控意識，提升項目管理水平和經濟效益。

會上，項目部還簽訂了《工程質量創(chuàng)優(yōu)目標責任書》，明確了創(chuàng)優(yōu)目標和各項責任。

公司質量技術部，金港分公司相關負責人以及項目部管理人員參加會議。

（圖文/金港分公司  韋菊春、潘青鑒）